为实现“提标、提能、提效”的工作目标，5月10日“热力学堂”正式开班授课。

在开班仪式上，宁海杭热公司总经理从四个方面就创建“热力学堂”进行了开班动员：一是统一管理语言，降低沟通成本；二是建立共同认知，打造管理团队；三是提供团队支撑，提标提能提效；四是打造创新组织，增强管理自信。同时他从十个方面阐述了如何培养团队精神，并就如何用好“热力学堂”提出了五点要求。

开班仪式后，宁海杭热公司副总经理上了开班第一课，从电厂蒸汽生产过程、公司热网全图、管道铺设方式、管托的节奏，补偿的分析、保温节奏及分类、热网检修规范要求等七个方面讲解热网基础知识和要点，并结合实际案例着重强调了规范操作，安全第一。

“热力学堂”既是落实今年培训计划的重要举措，也是团队学习分享的主平台。开班第一课达到了预期效果，员工纷纷表示收获颇丰，进一步提升了个人能力素质，促进团队建设和企业发展。